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未来展望

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1.所面临的形势分析:
2012 年经济形势依然复杂,企业处于搬迁、产品结构调整的过渡时期,准确把握发展局势十分关键。
①有利方面:

       首先,国内经济在金融危机之后率先实现由回升向好向稳定增长的转变,而世界经济的复苏势头也会在今年进一步显现,对公司发展而言,有经济环境作基础;其次,公司近年着力进行的产品结构调整顺应国家“十二五”时期转变经济发展方式的调控方向,并已有较好的积累,对公司发展而言,有新产品作保障;第三,石化等新行业客户与公司开展合作已建立一定基础。
②不利方面:

      首先,国家严格控制投资性经济增长因素的规模,紧缩银根,将严重制约用户企业产能扩充的进程;其次,橡胶等原材料价格暴涨,对用户企业的生产经营造成很大冲击,将直接影响到对公司的订货和履约能力;第三,在转变经济发展方式的背景下,优胜劣汰的市场竞争法则更加残酷,导致公司产品营销、货款回收等经营风险大幅增加。
③就公司自身而言:

       企业搬迁是决定发展前景的又一关键因素,是契机,也是挑战。因此,公司必须基于现实做好内部调整,完善经营机制,实现产业升级,确保顺利完成三个过渡:首先是新老厂区过渡,包括地理位置转换,新旧设备磨合,生产组织变换调整等;其次是新老产品过渡,由传统产品为主向以石化产品为代表的多元产品结构方向发展;第三是新老管理体制过渡,适应未来发展要求,打破旧有经营体制,建立现代企业制度。
2.基于对形势发展的判断和各方面因素的综合分析,公司将2016 年经营工作的目标设定为实现销售收入5000万元。
3.公司重点工作安排如下:
①技术工作
在充分调研的基础上,确立产品结构调整方向,并根据生产需要,提高技术保障能力。
A、开展好大造粒、一次法炼胶生产线等新产品的研发与技术服务工作,做好新产品的项目跟踪与整顿工作;
B、提高技术管理水平,并深化PDM 应用,搭建科学规范的技术创新工作平台;
C、针对制约产品加工质量和效率的关键障碍,加强工艺技术研究,为生产提供技术保障;
D、完成工艺职能调整,强化工艺现场服务职能;
E、进一步推进项目负责人制度,通过建立相关规则,确保该制度有效、规范运行。
②生产工作
基于企业搬迁形成的新格局,把握矛盾,扬长避短,建立运行顺畅,保障有力,监督到位的生产组织模式。
A、全力做好企业搬迁过渡时期的生产组织工作,面向新老厂区建立协调、顺畅、高效的生产组模式;
B、完善生产管理与考评办法,切实保障生产计划的有序、高效完成;
C、采用先进手段管理生产过程,提高关跨件的生产质量和效率。提高生产作业的预见性,均衡安排生产活动,对一些关键件实施必要的批量化预生产;
D、提高设备、动力与能源管理工作水平,加强设备维护保养,形成定期书面报告机制;
E、提高产品安装调试工作的质量和效率,增强独立操作能力,减少安装调试成本
③市场工作 
A、充实技术服务和胶接维护服务人员,以满足客户和市场发展需要; 
B、加强上述人员的技能、素质培训和培养,试行考核合格上岗制,提高综合素质; 
C、在满足现有基本服务项目的基础上,要进一步扩充、延伸服务项目和内容,提升服务内涵和价值
④营销工作 
A、加快引进营销人员,并通过培训、培养提高全体营销人员综合素质,保持营销人员与市场销售的动态平衡; 
B、通过对营销人员培训和培养,逐步推行业务和素养考核合格制; 
C、根据公司和市场发展的需要,实施建立按客户行业类别或地区分布,纵横结合的销售网络体系; 
D、在特定的行业或地区探索试行营销人员外聘或代理制; 
E、进一步优化现有营销业绩考核机制,充分挖掘和调动全体营销人员的积极性。 
⑤安全环保工作以安全质量标准化为依托,健全安全生产管理制度,为生产经营提供安全保障。
A、推动安全环保工作向体系化、规范化方向迈进,逐步建立各部门安全生产例会和例检制度;
B、提高对重大危险源的监督管理,并加强事故演练;
C、加强安全监管,提高安全意识,确保全年生产性重伤、死亡事故为零。
⑥品牌建设 
在抓住品牌宣传、导向的同时,更要注重品质的提高,通过新工艺的应用,新技术的开发,新材料的替代,通过装备的改进,通过加强生产过程工艺控制来进一步提高产品质量,逐步达到外观质量的零缺陷,内在质量的高可靠性,保持品牌优势的持续。 
⑦彩63彩票手机app下载 
文化是企业的基因。全世界的管理,一百多年来经过了三个阶段,即经验管理、科学管理、文化管理。彩63彩票手机app下载建设的关键在于实践,也就是把理念转化为企业的制度、流程、策略等各项行为上。下一步公司将组建彩63彩票手机app下载建设委员会,由总经理担任负责人,公司总经办具体负责,并实行各部门负责制,公司与部门责任人签订责任状,计入考核体系。彩63彩票手机app下载建设重点要抓公司核心价值观、公司精神、公司经营理念、管理干部素质要求、员工基本品格等几项工作,并使其深入心中,落实到各项的实处。
未来三至五年,公司将立足于主业,专注于高温电热膜,ITO透明电热膜等的研发、生产、销售及服务,产品定位于“新、热、特、精,通过生产设备的升级改造、产品和工艺的持续创新、高端人才的引进及培养、营销服务网络的完善,进一步提升公司的经营管理能力、自主创新能力和服务能力,使公司生产经营规模稳步扩大,盈利能力持续较快增长,综合竞争实力得到有效提升。从而为客户创造价值,为股东实现价值,为社会创造价值,使圣柏林综合实力位居行业前三;创立“圣柏林”国际品牌,成为上市公司,打造电热行业的百年企业,更是我们最大的目标。



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深圳市圣柏林是一家新型的以电热膜制品为主科技含量高的电热板制造企业,集设计、开发、制造、销售为一体的综合型企业。公司硬件设施均来自于国内大型配套厂家机械化自动化,从而保证了产品的质量和稳定性。
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